Repérer
Tâches répétitives et chronophages, avec les équipes concernées.
IA & productivité métier
Installer des usages d’IA utiles, responsables et maîtrisés.
De l’identification des opportunités à un premier pilote, accessible aux équipes non techniques.
Offre entreprise · Sur devis après cadrage · Formats adaptés au contexte
Votre situation
Cette offre répond-elle
à vos enjeux ?
Pour qui ?
Directions générales, DRH, responsables métiers et responsables transformation.
Directions générales, DRH, responsables métiers et responsables transformation.
- Des usages individuels de ChatGPT et d’autres outils, sans cadre commun.
- Des tâches répétitives et chronophages, en rédaction, synthèse ou analyse, peu identifiées.
- Des risques de confidentialité et de résultats non vérifiés.
- Peu de visibilité sur les cas d’usage qui méritent d’être poursuivis.
Les objectifs de l’intervention
Ce que nous cherchons
à faire progresser.
- Repérer les tâches où l’IA générative peut apporter un appui.
- Sélectionner quelques cas d’usage métier réalistes selon l’utilité, le risque et la faisabilité.
- Acquérir des pratiques simples : rédiger, synthétiser, analyser, avec vérification humaine.
- Définir des règles d’utilisation claires, puis expérimenter avant de généraliser.
Ces objectifs sont précisés ensemble. Ils constituent des résultats recherchés, à observer et à évaluer pendant l’intervention.
L’approche
Quatre étapes pour avancer.
Choisir
Cas d’usage retenus selon leur utilité, leur niveau de risque et leur faisabilité.
Expérimenter
Ateliers pratiques et conception de workflows simples, sans compétence technique requise.
Piloter
Premier pilote encadré, bilan et décision sur la suite à donner.
Ce que vous recevez
Des repères et des outils
pour vos équipes.
- Liste priorisée de cas d’usage métier
- Modèles de consignes et de workflows simples
- Règles d’utilisation, de confidentialité et de vérification humaine
- Protocole de pilote avec critères d’évaluation
- Bilan du pilote et recommandations
Comment cela se déroule
Un format adapté
à votre organisation.
- Atelier de cadrage avec la direction.
- Sessions pratiques pour collaborateurs non techniques.
- Pilote limité à une équipe ou à un processus.
- Durée et périmètre définis après cadrage.
Les bénéfices dépendent de chaque contexte : ils sont observés et mesurés pendant le pilote, et ne sont pas garantis à l’avance.
Offre indicative. Livrables, durée, responsabilités, budget et critères d’évaluation sont confirmés dans la proposition.
Télécharger le catalogue des cinq offres ↓Votre prochain pas
Échangeons sur
votre contexte.
Un premier entretien de cadrage permet de confirmer le besoin, le périmètre et le format les plus adaptés à votre organisation, sans engagement.
Pour préparer l’échange :
Les tâches qui mobilisent vos équipes, les outils autorisés et les règles de confidentialité de votre organisation.
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